<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>О жизни от ее любителей &#187; Бизнес</title>
	<atom:link href="http://dosuzhev.com/index.php/category/business/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://dosuzhev.com</link>
	<description>Жить так, как нравится, там - где нравится. И сейчас, а не на пенсии</description>
	<lastBuildDate>Tue, 22 Nov 2011 19:18:02 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Что нам мешает эффективно пиарить себя</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-nam-meshaet-ehffektivno-piarit-sebya/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-nam-meshaet-ehffektivno-piarit-sebya/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 May 2010 11:33:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктория Досужева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Личностный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[пиар]]></category>
		<category><![CDATA[самопиар]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=264</guid>
		<description><![CDATA[Начну со своей любимой темы – с воспитания. Как нас воспитывали, начиная с детского сада? Как в известном афоризме: «Сначала родители учат нас ходить и говорить, а потом требуют, чтобы мы сидели и молчали». И требование сидеть и молчать преследовало нас с детского сада до окончания ВУЗа. У многих умение говорить за это время пропало [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Начну со своей любимой темы – с воспитания. Как нас воспитывали, начиная с детского сада? Как в известном афоризме: «<strong>Сначала родители учат нас ходить и говорить, а потом требуют, чтобы мы сидели и молчали</strong>». И требование сидеть и молчать преследовало нас с детского сада до окончания ВУЗа. У многих умение говорить за это время пропало начисто. Не вообще разговаривать, естественно, а излагать свои мысли, высказывать свою точку зрения, выдвигать идеи. То есть, говорить о себе, своих интересах, своих идеях, своих планах и своих потребностях.</p>
<p>Учителя и воспитатели навязывали нам установки: «Хвастаться некрасиво», «Много говорить о себе &#8211; неприлично» и «Я – последняя буква в алфавите». При желании можно составить целый сборник таких утверждений. Но, как у любых утверждений, у них есть границы применения. В какой-то момент они пригодны, в другой – нет. А их, как правило, возводят в абсолют. Понятно, что если при встрече вы будете говорить только о себе, вас быстро перестанут слушать. Так  и  не надо только о себе! Но и о другом всё время тоже не надо.</p>
<p>Ну, не привыкли мы думать о себе. Всем известно, например, что за другого просить легче, чем за себя. Что чьи-то интересы отстаивать значительно проще, чем свои собственные. Потому что это считается правильным. А делать что-то для себя лично – неправильным.  Я не призываю  забыть о других. Но и вы не последний для себя человек, я надеюсь.</p>
<p>Все мы с детства нагружены этим багажом в той или иной степени. Но детство прошло, и нельзя же всю оставшуюся жизнь жаловаться на судьбу за то, что нас неправильно воспитывали. Не хотите плыть по течению – берите в руки вёсла. Мы можем изменить свои установки и привычки, приобретённые в детстве, если захотим.  Это всего лишь вредные привычки, не более того.</p>
<p>Но здесь сразу же возникает ещё один важный момент: <strong>чтобы спокойно и с достоинством презентовать себя другим, нужно самому быть о себе высокого мнения</strong>. Не напоказ, а внутренне быть уверенным в том, что ты хорош и достоин всего самого лучшего.</p>
<p>Заниженная самооценка в той или иной форме есть почти у всех. А как можно пиарить себя, рассказывать о своих достоинствах, если в глубине души не веришь в собственную ценность?!<br />
В общении заниженная самооценка приводит к следующему: если вы сами себя не уважаете и не цените, вас не будут уважать и ценить окружающие. Реальное количество ваших заслуг не имеет к этому никакого отношения, реакция других людей   на ваши слова &#8211; это  процесс подсознательный, люди &#8220;нутром чуют&#8221;, что вы сами о себе думаете и относятся к вам так же.</p>
<p>Обычный человек зациклен на мнении других людей о себе, но ведет себя крайне неэффективно: с одной стороны он  надеется на внимание к своей персоне, с другой &#8211;  не чувствует себя вправе потребовать это внимание, так как слишком низко себя ценит. А часто и боится привлекать к себе внимание. Нужна оценка со стороны, но есть и страх получить эту оценку. С таким подходом, разумеется, очень трудно  создать подходящие условия и нормальную атмосферу для общения.</p>
<p>Это противоречие и не даёт сдвинуться с места. Получается замкнутый круг: чтобы чего-то достичь – нужен пиар, но осуществить этот пиар не получается – нет уверенности в том, что ты достаточно хорош, что ты способен и достоин достичь своей цели.</p>
<p>Выход – лечить самооценку. Другого способа  нет. Необходимо:</p>
<ul>
<li>Признать за собой право решать, что для вас хорошо и правильно, а что – нет.</li>
<li>Вернуть себе право отказывать в ответ на просьбу и, тем более, требование. Самостоятельно решать, что вы будете делать, а что – нет. Иначе не только ваша самооценка не будет от вас зависеть, но и ваше время не будет вам принадлежать.</li>
<li>И принять мысль, что ты достаточно хорош для осуществления своих целей.</li>
</ul>
<p>Ведь нас очень часто удивляет, что успеха добиваются люди, далеко не самые умные, способные, красивые, в общем, не самые идеальные. Мы привыкли объяснять это везением. И не хотим замечать того, что эти люди сделали для своего успеха. И того, что они как раз считают себя достойными этого успеха..</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-nam-meshaet-ehffektivno-piarit-sebya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Пиар и жизнь</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/piar-i-zhizn/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/piar-i-zhizn/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Apr 2010 11:53:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктория Досужева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Личностный рост]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[пиар]]></category>
		<category><![CDATA[самопиар]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=258</guid>
		<description><![CDATA[— Бон Жуан, — отрекомендовались в ответ.
— Дон Жуан? — переспросил Петропавел.
— Бон! Бон Жуан, я ведь ясно сказал. Дон Жуан — он противный очень, бабник и так далее. Я про него такое знаю!… А я, чтоб вы знали, — хороший, отличный я просто.
— Очень приятно, — пришлось соврать Петропавлу.
— Теперь Вы о себе говорите, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>— Бон Жуан, — отрекомендовались в ответ.<br />
— Дон Жуан? — переспросил Петропавел.<br />
— Бон! Бон Жуан, я ведь ясно сказал. Дон Жуан — он противный очень, бабник и так далее. Я про него такое знаю!… А я, чтоб вы знали, — хороший, отличный я просто.<br />
— Очень приятно, — пришлось соврать Петропавлу.<br />
— Теперь Вы о себе говорите, хороший Вы или нет! — приказал Бон Жуан.<br />
— Да как сказать… — засмущался Петропавел.<br />
— Скажите, как есть, — посоветовал Бон Жуан, — я все пойму и прощу. Я же Вас не знаю, поэтому Вас для меня пока нет. Стало быть, можно предполагать о Вас что угодно. Например, что Вы дрянь.</em></p>
<p><em>В.Клюев «Между двух стульев»</em></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Пиар и жизнь.</strong></p>
<p>Чтобы с самого начала предотвратить недопонимание скажу, что придерживаюсь значения слова «пиар», близкого к предложенному в статье «Язык в эпоху перемен» кандидатом филологических наук И.Левонтиной (взято с сайта http://www.gramota.ru):</p>
<p><em>Источник русского слова <strong>пиар</strong> – английское PR, то есть Public Relations. Словосочетание переводится как «связи с общественностью». </em></p>
<p><em>С рекордной скоростью в русском языке распространилось слово пиар, породив такие производные, как пиарщик, пропиарить, отпиарить и т.д. Причем, большая часть людей, употребляющих это слово, не задумывается об исходном значении. Неудивительно, что пиар ассоциируется с чем-то негативным. Самым распространенным определением пиара становится черный. А пиарщика люди обычно представляют себе как циничного пройдоху, готового впарить, всучить кому угодно что угодно.</em></p>
<p><em>На самом деле пиар означает <strong>планируемые усилия, направленные на поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания</strong> между организацией и обществом, то есть создание положительного образа той или иной компании в сознании людей. В том же, что стоит за нашим словом пиар, нет ни продолжительных усилий, ни доброжелательных отношений – дикий российский капитализм подкорректировал смысл.</em></p>
<p>Добавлю, что пиар относится не только к отношениям между организацией и обществом, а и к отношениям между людьми.</p>
<p>Убрав негативный налёт с этого понятия, поговорим по существу.</p>
<p>В каких областях жизни важен пиар?  Во всех!  Пытаетесь ли вы раскрутить собственный бизнес, стать ценным и высокооплачиваемым специалистом или найти себе хорошего спутника жизни – не важно. Любая из этих целей предполагает контакты с людьми. Следовательно – воздействие на них с целью создания определённого впечатления о себе. Это и есть пиар.  И не важно, на кого он направлен, деловые ли это партнёры, потенциальные клиенты, собственные подчинённые, сотрудник кадрового агентства или представители противоположного пола или собственные дети (родительский авторитет из той же оперы).</p>
<p>И не важно, каким способом вы будете с людьми контактировать: лично, письменно, по телефону, через объявления в газете или рекламу по телевидению. Для достижения любых целей необходимо общение, а значит необходимо, чтобы с вами захотели общаться, необходимо стать интересным другим.</p>
<p>Те, кто уже заготовил возражения вроде: «Но это же некрасиво &#8211; хвастаться», «Выделяться не принято, это неинтеллигентно», «А может обо мне плохо подумают?», «Неправильно людям навязываться» и так далее &#8211;  подумайте, куда вас заведут такие мысли.</p>
<p><strong>Чтобы   добиваться любых своих  целей, нужно, во-первых, привлечь к себе внимание,  во-вторых – сформировать о себе нужное впечатление. </strong></p>
<p>Для начала добейтесь, чтобы на вас обратили внимание. Если вы нужны, то с вами будут общаться. А вот попробуйте обратить на себя внимание человека, который вам нужен, а вы ему – нет. Иначе же придется общаться только с теми, кто сам решил пообщаться с вами&#8230; Или всё же стоит проявить инициативу?</p>
<p>Даже если вы не пиарите себя, даже если вы пассивны и молчаливы, вы всё равно производите какое-то впечатление! И если не произведёте хорошего впечатления, то подумают, что вы – пустое место. Или что вы – неинтересный человек и вам нечего сказать.</p>
<p>Если вы думаете, что кто-то будет тратить время на то, чтобы узнать вас получше и постараться понять, какой вы замечательный человек – не обольщайтесь. Никто не будет. Вместо этого обратят внимание на кого-то более яркого и заметного.</p>
<p>Как сказал кто-то из классиков, <strong>у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление</strong>. Исключение составляют ситуации, когда кто-то вынужден продолжать с вами общаться, например, по работе. Тогда у вас будет возможность изменить впечатление о себе, но усилий на это уйдёт уже гораздо больше. Вот и действуйте сразу так, чтобы о вас подумали то, что нужно вам.</p>
<p>Если вы проходите, например, собеседование при приёме на работу, то у вас есть несколько минут, чтобы дать понять, что вы будете нужным и полезным фирме или организации сотрудником. И ваш диплом или другие документы значения не имеют! У всех дипломы, вы же не в дворники нанимаетесь.  Но диплом ничего не говорит о профессиональных качествах или других достоинствах. Например, о том, что вы способны решать какие-то задачи, что вы умеете налаживать полезные контакты или можете работать в команде. Как об этом может догадаться совершенно незнакомый человек, принимающий решение о приёме на работу?</p>
<p>Если вы хотите стать признанным специалистом в какой-то области (а значит востребованным и высокооплачиваемым специалистом), то и пиарить себя надо как профессионала и эксперта в этой области. При этом совершенно не важно, работаете вы на себя или на компанию.</p>
<p>В случае с бизнесом ситуация ещё сложнее.  Вопрос пиара – это вопрос существования бизнеса. Если это малый бизнес – то без пиара он просто не сможет выделиться среди конкурентов и не найдёт своих клиентов (или  клиенты – его). И потонет раньше, чем начнёт приносить какой-то доход. В бизнесе давно уже пиарная  технология маркетинга используется наряду с рекламной, причём работает несравненно лучше.</p>
<p>Пиарить свой бизнес нужно постоянно. Задумывались ли вы, почему главы крупных корпораций то и дело садятся писать книги о себе и о своей фирме? Они что, таким образом подзаработать на продаже книг пытаются?</p>
<p>Вроде всё очевидно, но почему-то считается, что бизнес – это бизнес, а жизнь – это жизнь.  А в жизни разве всё по-другому? Задача пиара – выделять человека из общей массы и создавать о нём положительное впечатление. Всё. И так как никто не возьмёт на себя эту функцию, придётся пиаром заниматься вам самим. Или продолжать сливаться  с серой массой. Третьего не дано.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/piar-i-zhizn/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что мешает начать свой бизнес?</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-meshaet-nachat-svojj-biznes/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-meshaet-nachat-svojj-biznes/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 19:08:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=256</guid>
		<description><![CDATA[Что больше всего мешает человеку начать свое дело, открыть свой бизнес? Нет, не отсутствие идеи или начального капитала. Нет, не отсутствие опыта или образования. Нет, не законодательство и прочие внешние обстоятельста.
Больше всего мешают тараканы в голове! Причем видов таких тараканов неисчислимое количество. Нужен пример? Пожалуйста:
Один мой знакомый рассуждает так: В бизнесе нужно обслуживать клиентов. Выполнять [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Что больше всего мешает человеку начать свое дело, открыть свой бизнес? Нет, не отсутствие идеи или начального капитала. Нет, не отсутствие опыта или образования. Нет, не законодательство и прочие внешние обстоятельста.</p>
<p>Больше всего мешают тараканы в голове! Причем видов таких тараканов неисчислимое количество. Нужен пример? Пожалуйста:</p>
<p>Один мой знакомый рассуждает так: В бизнесе нужно обслуживать клиентов. Выполнять то, что хотят клиенты, подстраиваться под них. А это значит, что я должен буду прогибаться под них. А я прогибаться не хочу принципиально! Получается, что бизнес &#8211; не для меня.</p>
<p>И этот парень далеко не самый неадекватный&#8230; Но лечить ему голову явно нужно&#8230; То, что сейчас он работает &#8220;на дядю&#8221; и там его прогибают по желанию начальника постоянно и в разные стороны &#8211; это как-то не мешает его принципу &#8220;А я прогибаться не хочу принципиально!&#8221; Парадокс.</p>
<p>Покопайтесь на досуге в своей голове. Выпишите отмазки, которыми вы обосновываете свою неспособность начать свое дело. Посмотрите на них со стороны. Не похожи ли вы на этого моего знакомого?</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/chto-meshaet-nachat-svojj-biznes/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Больше денег от вашего бизнеса</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/business/bolshe-deneg-ot-vashego-biznesa/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/business/bolshe-deneg-ot-vashego-biznesa/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 15:14:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=207</guid>
		<description><![CDATA[Начну немного издалека. Сегодня я зашел на Yahoo в почтовый ящик, который проверяю раз в 2-3 месяца. Ящик старый, &#8220;заброшенный&#8243; и проверяю я его на всякий случай, вдруг кто-то из прежних знакомых напишет туда. Там сегодня действительно лежало несколько писем, одно из них от компании Elance.com &#8211; это место встречи фрилансеров и заказчиков. Я раньше [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Начну немного издалека. Сегодня я зашел на Yahoo в почтовый ящик, который проверяю раз в 2-3 месяца. Ящик старый, &#8220;заброшенный&#8243; и проверяю я его на всякий случай, вдруг кто-то из прежних знакомых напишет туда. Там сегодня действительно лежало несколько писем, одно из них от компании Elance.com &#8211; это место встречи фрилансеров и заказчиков. Я раньше пользовался услугами этого сайта, нанимал фрилансеров и у меня там оставалась пара нерастраченных долларов на балансе.</p>
<p>Так вот, компания Elance уведомила меня, что они в одностороннем порядке изменили правила и ввели плату $5 в месяц для тех, кто не пользовался их сервисом в течение какого-то срока (месяц или квартал &#8211; не важно). То есть, если вы активно нанимаете фрилансеров или сами являетесь фрилансером и выполняете чьи-то заказы, ваши деньги в сохранности, правда вы платите долю с каждой сделки хозяевам Elance. Если же вы некоторое время не проявляете активности, Elance забирает у вас $5 в месяц.</p>
<p>Они так решили. И списали у меня то, что оставалось на балансе.</p>
<p>Мне, конечно, плевать на те $2.67 <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Если честно, то я вообще забыл, что они там лежат. Ну и хрен бы с ними! Но и компании Elance они тоже погоды не сделают. И тем не менее, они прикарманили денежки.</p>
<p>В результате, как говорится в известном анекдоте, &#8220;осадочек остался&#8221;! Зная, что эта компания вытворяет такие мелкие подленькие штучки, я дважды подумаю, стоит ли снова иметь с ними дело. Сегодня они ни с того ни с сего ввели ежемесячную плату, завтра изменят комиссию, послезавтра заблокируют средства и т.п.</p>
<p>Не знаю, кто там у них руководит сейчас, но он явно не понимает, что такие шаги портят репутацию компании. Зато да, они приносят сиюминутную выгоду. Пусть у них есть пять сотен таких клиентов и они с каждого снимут $5. Заработают аж целых $2500. Один раз. Но у 500 человек останется осадочек&#8230;</p>
<p>Так вот, это я описал один пример из жизни. Пример недальновидного приемчика, уловки, которая приносит сиюминутную выгоду путем подмачивания репутации.</p>
<p>Если вы хотите узнать пару десятков таких приемчиков &#8211; почитайте книгу Алекса Левитаса &#8220;Больше денег от вашего бизнеса&#8221;. Левитас подсмотрел у разных компаний и старательно записал в блокнотик такие хитрости, а потом опубликовал в виде книги. Сначала мне показалось странным, что он советует предпринимателям применять эти гадости в своем бизнесе. Это ведь явный путь к потере репутации! Но потом я разузнал, кто такой этот Алекс Левитас, и все стало на свои места. Это бывший журналист, у которого никогда не было, нет и, скорее всего, никогда не будет собственного бизнеса. С чего он взял, что может советовать другим людям как делать бизнес &#8211; загадка. Но книгу его пролистать можно. Чтобы быть готовым к встрече с подобными хитрецами-предпринимателями.</p>
<p>Да, в книге есть и нормальные советы. Но их приходится тщательно выбирать, потому что автор свалил в кучу всё, что попадалось ему на глаза.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/business/bolshe-deneg-ot-vashego-biznesa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как извлекать пользу из бизнес-литературы</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/business/kak-izvlekat-polzu-iz-biznes-literatury/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/business/kak-izvlekat-polzu-iz-biznes-literatury/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 09:32:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Виктория Досужева</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-литература]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=196</guid>
		<description><![CDATA[Мне казалось, что в наше время уже все знают, для чего пишутся книги. Оказалось, что это не так. Я говорю не о художественной или профессиональной литературе (здесь я не буду о них говорить, их назначение и так понятно), а о так называемой бизнес-литературе. Этому жанру уже больше двадцати лет, но мы ещё так и не [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Мне казалось, что в наше время уже все знают, для чего пишутся книги. Оказалось, что это не так. Я говорю не о художественной или профессиональной литературе (здесь я не буду о них говорить, их назначение и так понятно), а о так называемой бизнес-литературе. Этому жанру уже больше двадцати лет, но мы ещё так и не научились правильно его использовать.</p>
<p>Меня поражают люди, пытающиеся по этим книгам начать своё дело. Сначала они тоннами читают эту литературу, потом говорят, что написанное в них не работает. А что там может работать??? Эти книги пишутся совсем с другой целью, они не годятся в качестве самоучителя по зарабатыванию миллионов, хотя заголовки на обложке скрыто или явно обещают именно это.</p>
<p>Для чего же они пишутся и как их всё-таки использовать?</p>
<p>Наверное, вы уже в курсе, что в наше время бизнес &#8211; это не производство и прямые продажи, а реклама и имидж. Что уже нельзя просто выложить что-то на прилавок магазина и ожидать, что это сразу купят и будут активно раскупать в дальнейшем. Что существуют пиарная маркетинговая  технология, технология брендинга и другие технологии рекламы и продвижения.</p>
<p>Заработать на таком товаре, как книга, очень сложно. Цена книги невелика. Прикиньте сами, сколько экземпляров нужно продать, чтобы заработать что-то   существенное. Особенно если учесть, что 90% заберут издательство, рекламное агенство и магазины. Прикинули? Чтобы прилично заработать непосредственно на продаже своих книг, нужно быть Джоан Роулинг или Дарьей Донцовой, то есть иметь миллионные тиражи и писать  что-то новое постоянно.</p>
<p>Тем не менее, часто на прилавках можно встретить книгу какого-нибудь известного человека, имеющего о-о-очень хороший собственный бизнес. Предполагать, что он пытается заработать на продаже книги &#8211; смешно. Издаётся она с целью лишний раз пропиарить торговую марку или конкретного человека. Это не обязательно автобиография, это может быть и деловая книга, наполненная относительно полезными советами. Беда в том, что новичку эти советы не помогут. Чаще всего не помогают они и владельцам малого бизнеса.</p>
<p>Но периодически читать такие книги  всё же имеет смысл. Во-первых, с мотивационной целью. Не думаю, что книги Кийосаки, например, помогли многим сделать себе состояние (не в России, во всяком случае). Но для многих его книги были толчком к тому, чтобы серьёзно задуматься о своём финансовом состоянии и перспективах. Хорошая автобиография может дать очень много в мотивационном плане.</p>
<p>Во-вторых, эти книги могут быть полезны, если у Вас уже есть собственное дело. Авторы часто делятся реальным опытом, просто этот опыт можно перенять только если ты &#8220;в теме&#8221;. Если читать книгу, держа в голове проблемы и задачи своего собственного бизнеса (пусть даже и на начальном этапе его существования), на многие вопросы находятся ответы и идей можно почерпнуть множество. Но для этого что-то нужно уже иметь и уметь. Иначе вся эта литература действительно бесполезна. Если вы читаете такие книги &#8220;просто так&#8221;, не пытаясь найти в них решения стоящих перед вами прямо сейчас задач, такое чтение бесполезно.</p>
<p>Итак, получается, что книги хороши как мотив начать какое-то дело и как  источник идей для его развития. Выпадает только центральное звено &#8211; собственно начало своего дела. Тот этап, на котором нужно фактически пошаговое руководство: как, что и зачем делать, чтобы добраться до того минимального результата, который подтвердит жизнеспособность проекта.</p>
<p>На этапе начала своего дела такие книги, к сожалению, бесполезны, здесь лучше использовать другие методы обучения: семинары, тренинги и коучинг. Это заметно дороже книг, но они предполагают получение результата. А дополнить тренинги можно профессиональной литературой по вашей теме.</p>
<p>Не нужно возлагать на книги очень больших надежд. Нас с детства приучили к мысли, что книга — источник знаний. Иногда это так. Но они не в коем случе не источник опыта. Не стоит требовать от них больше, чем они могут дать. Но взять можно довольно много, если постараться.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/business/kak-izvlekat-polzu-iz-biznes-literatury/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Идея по повышению продаж</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/ideya-po-povysheniyu-prodazh/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/ideya-po-povysheniyu-prodazh/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Mar 2010 16:50:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=194</guid>
		<description><![CDATA[Если в магазине, торгующем фотоаппаратами на видном месте выложить книги Ли Фроста, это явно повысит доходы магазина. Ли Фрост написал много хороших книг, среди них есть и книги о том, как заработать, продавая свои фотографии.
Да, конечно прибыль вырастет и просто от продажи таких книг, но есть еще один психологический момент. Представьте, что в магазин заходит [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Если в магазине, торгующем фотоаппаратами на видном месте выложить книги Ли Фроста, это явно повысит доходы магазина. Ли Фрост написал много хороших книг, среди них есть и книги о том, как заработать, продавая свои фотографии.</p>
<p>Да, конечно прибыль вырастет и просто от продажи таких книг, но есть еще один психологический момент. Представьте, что в магазин заходит человек, который сомневается, покупать ему фотокамеру или нет. И тут он замечает книгу с названием &#8220;Как заработать, продавая свои фотографии&#8221;. &#8220;Круто!&#8221;- подумает потенциальный покупатель,- &#8220;Значит фотик это не только расходы. С помощью него можно и заработать!&#8221; и сомнения в том, что камеру нужно покупать, отпадают.</p>
<p>Если при помощи ваших товаров покупатель может заработать денег (хотя бы потенциально и чисто теоретически), ваш товар будут гораздо охотнее покупать. Значит ваша задача &#8211; показать потенциальным покупателям, что покупка вашего товара &#8211; это не только расходы.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/ideya-po-povysheniyu-prodazh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Идеи, лежащие под ногами. И в идеях ли дело?</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/idei-lezhashhie-pod-nogami-i-v-ideyakh-li-delo/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/idei-lezhashhie-pod-nogami-i-v-ideyakh-li-delo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 15:39:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Shareware]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Генерация идей]]></category>
		<category><![CDATA[Копирайтинг]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[идеи]]></category>
		<category><![CDATA[психология]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=187</guid>
		<description><![CDATA[В Минске есть крупная софтверная компания, в которой работает более 200 программистов. Назовем ее для краткости &#8220;К&#8221;. Компания &#8220;К&#8221; уже много лет разрабатывает программное обеспечение бухгалтеского назначения, назовем его &#8220;Б&#8221;. Программа &#8220;Б&#8221; работает на десятках тысяч предприятий в СНГ. Но, как любая другая программа, она несовершенна. В ней есть множество недоработок. Когда я вижу эту [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В Минске есть крупная софтверная компания, в которой работает более 200 программистов. Назовем ее для краткости &#8220;К&#8221;. Компания &#8220;К&#8221; уже много лет разрабатывает программное обеспечение бухгалтеского назначения, назовем его &#8220;Б&#8221;. Программа &#8220;Б&#8221; работает на десятках тысяч предприятий в СНГ. Но, как любая другая программа, она несовершенна. В ней есть множество недоработок. Когда я вижу эту программу, в голову сразу приходят десятки идей утилит, которые помогли бы пользователям &#8220;Б&#8221;. Эти утилиты сделали бы работу с &#8220;Б&#8221; быстрее и проще, помогли бы получать нужные отчеты, автоматизировать рутинные операции. Практически любой из 200 программистов компании &#8220;К&#8221; мог бы разработать несколько таких утилит и продавать их. Продажа таких &#8220;программок&#8221; могла бы стать источником дополнительных доходов, а потом и полноценным бизнесом.</p>
<p>Как вы думаете, поступил ли так кто-то из тех 200 программистов? &#8230; Правильно, никто ничего подобного не делал. Мало того, когда я некоторым из них при личных встречах подбрасывал подобные идеи, они находили десятки причин, по которым они не могут заняться продажей утилит.</p>
<p>Фантазия в поисках &#8220;отмазок&#8221; работает просто прекрасно. Причины, по которым нельзя что-то сделать, генерируются легко и непринужденно. Эту бы фантазию и энергию, да в нужное русло!</p>
<p>Жизнь предоставляет каждому из нас есть десятки и сотни новых возможностей. Часть из них мы не замечаем, а от остальных отмахиваемся.</p>
<p>Разве дело в отсутствии идей? Идею я им приносил на тарелочке.</p>
<p>Если вам нужны новые идеи &#8211; ищите их в своей области деятельности, их там уйма. Посмотрите вокруг внимательнее.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/idei-lezhashhie-pod-nogami-i-v-ideyakh-li-delo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как увеличить продажи ваших программ</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/kak-uvelichit-prodazhi-vashih-programm/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/kak-uvelichit-prodazhi-vashih-programm/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 14:37:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Shareware]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[software]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=169</guid>
		<description><![CDATA[Начну издалека. Но по теме  
Недавно посмотрел &#8220;Терминатор 4: Да придет спаситель&#8221;. Фильм откровенно слабый, с множеством ляпов вроде пересадки сердца от одного человека другому без проверки на совместимость. В фильме также есть &#8220;мудрые&#8221; поступки вроде спасения людей путем взрывания бензовоза под клеткой, в которой находятся эти люди&#8230;
Но есть в фильме один поучительный момент: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Начну издалека. Но по теме <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Недавно посмотрел &#8220;Терминатор 4: Да придет спаситель&#8221;. Фильм откровенно слабый, с множеством ляпов вроде пересадки сердца от одного человека другому без проверки на совместимость. В фильме также есть &#8220;мудрые&#8221; поступки вроде спасения людей путем взрывания бензовоза под клеткой, в которой находятся эти люди&#8230;</p>
<p>Но есть в фильме один поучительный момент: Команда главного героя проникает в бункер с компьютерами взбунтовавшейся против человечества системы SkyNet. Цель проникновения &#8211; скачать данные с компьютеров SkyNet и найти там что-нибудь важное, что может помочь в борьбе с системой. В процессе скачивания информации на экране появляется чертеж новейшего киборга &#8211; терминатора, изобретенного системой SkyNet. Главный герой фильма начинает рассматривать чертеж и комментировать его, так чтобы американским зрителям было понятно, что там изображено. На чертеже есть стрелочки, подписи и так далее. Конечно же написан номер модели терминатора и его характеристики.</p>
<p>Внимание, вопрос: Если терминатора изобрела система SkyNet, которая представляет собой систему из компьютеров и роботов, то зачем тогда создан чертеж терминатора, понятный человеку &#8211; врагу системы? Любой человек, знающий азы программирования, понимает, что внутреннее представление информации в файлах и базах данных ненаглядно и не предназначено для восприятия человеком. Зато для компьютера такие данные удобны и понятны. Для того, чтобы отобразить информацию в виде, удобном для восприятия человеком, приходится затратить уйму сил и времени на разработку пользовательского интерфейса и системы отчетов.</p>
<p>Чертеж терминатора в виде картинки со стрелочками и подписями нужен только человеку, а компьютеру такой чертеж не нужен и очень неудобен. Создавать его реальная система SkyNet никогда бы не стала, чтобы не облегчать задачу своему врагу. Мало того, информация была бы зашифрована.</p>
<p>Но так бы поступила реальная система&#8230; а американская киношная SkyNet потратила день процессорного времени на рисование картинки <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Почему в фильме присутствует такой ляп? На этот вопрос ответила в 1997 году американка Laura Arlov в книге &#8220;GUI design for dummies&#8221; (&#8220;Разработка графического интерфейса. Серия книг: Для чайников&#8243;). Лора пишет: &#8220;Подавляющее большинство пользователей искренне считает, что интерфейс &#8211; это и есть программа.&#8221;</p>
<p>Вот так то! То, что находится внутри &#8211; код, базы, скрипты, библиотеки &#8211; это все не видно человеку, видит он только &#8220;морду&#8221; программы &#8211; тот же чертеж терминатора <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Но у пользователя в голове ставится знак равенства между этой &#8220;мордой&#8243; и самой программой. И если морда понравится, значит понравится и программа.</p>
<p>Какой из этого можно сделать вывод?</p>
<p>Правильно, дети! У вашей программы должна быть не морда, а милое личико или суровое (но доброе) лицо &#8211; это зависит от назначения программы. И тогда программа будет любима и легко продаваема.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/kak-uvelichit-prodazhi-vashih-programm/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Секрет успешной работы с фрилансерами</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/sekret-uspeshnojj-raboty-s-frilanserami/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/sekret-uspeshnojj-raboty-s-frilanserami/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 11:34:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Shareware]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[дистанционная работа]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[фриланс]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=167</guid>
		<description><![CDATA[Проверено многократно на собственном опыте и опыте знакомых: Когда даете работу фрилансеру, не рассчитывайте, что она будет выполнена качественно и в срок. И даже не надейтесь, что работа вообще будет выполнена. Относитесь к этому так: сделает &#8211; хорошо, нет &#8211; найдем другого исполнителя. В результате целее будут ваши нервы и успешнее &#8211; проекты.
Конечно же, такой [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Проверено многократно на собственном опыте и опыте знакомых: Когда даете работу фрилансеру, не рассчитывайте, что она будет выполнена качественно и в срок. И даже не надейтесь, что работа вообще будет выполнена. Относитесь к этому так: сделает &#8211; хорошо, нет &#8211; найдем другого исполнителя. В результате целее будут ваши нервы и успешнее &#8211; проекты.</p>
<p>Конечно же, такой подход предполагает, что вы не будете давать фрилансерам ключевые части проекта, срочные дела и тому подобное. Несрочные вещи и &#8220;с боку бантики&#8221; &#8211; это то, что успешно делают фрилансеры, делают достаточно качественно и сравнительно недорого.</p>
<p>Такова уж природа людей, что если вам что-то нужно от человека срочно, придется стоять за ним с кнутом и на виду чтобы была тарелка с обещанными за работу пряниками. А кнут, работающий через Интернет, пока не изобретен &#8211; кстати, вот вам и бизнес идея <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/psychology/sekret-uspeshnojj-raboty-s-frilanserami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Почему программу не покупают?</title>
		<link>http://dosuzhev.com/index.php/business/pochemu-programmu-ne-pokupayut/</link>
		<comments>http://dosuzhev.com/index.php/business/pochemu-programmu-ne-pokupayut/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 09:54:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Игорь Досужев</dc:creator>
				<category><![CDATA[Shareware]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dosuzhev.com/?p=163</guid>
		<description><![CDATA[Несколько программистов независимо друг от друга задали мне вопрос: &#8220;Почему мою шаровару (shareware) не покупают?&#8221; При этом, когда я задаю им вопросы для выяснения ситуации, получается примерно следующая картина: &#8220;Друзья (коллеги, родители, девушка &#8211; нужное подчеркнуть) попросили написать программу, я ее по-быстрому склепал (или долго и упорно пахал над ней &#8211; не важно), им понравилось [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Несколько программистов независимо друг от друга задали мне вопрос: &#8220;Почему мою шаровару (shareware) не покупают?&#8221; При этом, когда я задаю им вопросы для выяснения ситуации, получается примерно следующая картина: &#8220;Друзья (коллеги, родители, девушка &#8211; нужное подчеркнуть) попросили написать программу, я ее по-быстрому склепал (или долго и упорно пахал над ней &#8211; не важно), им понравилось &#8211; выложил в Интернет. Продажи на нуле. Почему?!&#8221;</p>
<p>Ребята, если вы написали программу для друзей, это прекрасно. Но почему вы считаете, что мир состоит из людей, которым нужно то же самое, что и вашим друзьям, да еще и за деньги?! Вы исследовали рынок и знаете, что программа нужна кому-то еще? Вы представляете, сколько именно таких людей? У вас есть способ достучаться до них и сообщить о существовании своей программы? Ах нет&#8230; Ну тогда радуйтесь, что хотя бы друзья не передумали и пользуются вашим творением.</p>
<p>В который раз сталкиваюсь с тем, что программы считают чем-то особенным, не обычным товаром, к которому применимы все законы маркетинга, а чем-то не от мира сего.</p>
<p>Программисты, пробудитесь! <img src='http://dosuzhev.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  В мире все происходит не так линейно и просто, как в компьютерных игрушках.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://dosuzhev.com/index.php/business/pochemu-programmu-ne-pokupayut/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

